EVALUASI STRATEGI PEMASARAN MENGGUNAKAN METODE ANALISIS QSPM DAN TOWS: STUDI KASUS PADA INDUSTRI MEBEL

UKM CP merupakan salah satu yang bergerak di industri mebel Kota Padang dan memproduksi lemari, meja makan, tempat tidur. Permasalahan terjadi adalah penjualan produk cenderung stagnan menunjukkan tren menurun pada beberapa produk. Penurunan berkisar antara 46-72%. Hal ini disebabkan tidak mengevaluasi strategi pemasaran produknya minim inovasi. Tujuan dari studi untuk meningkatkan dengan menggunakan analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Threats-Opportunities-Weaknesses-Strenghts (TOWS). Data digunakan indikator-indikator faktor internal eksternal CP. Metode QSPM TOWS. Hasil didapatkan 15 18 indikator memenuhi uji validitas reliabilitas. Dalam metode QSPM, nilai evaluasi (IFE) (EFE) 3,21 3,01. Nilai IFE EFE tersebut memposisikan kuadran I berada posisi bertumbuh (growth). Strategi dianalisis TOWS hasilnya tiga pengembangan pasar, produk, dua penetrasi pasar.